মহামারীটি কাগজ, অফিস সরবরাহ এবং স্টেশনারির জন্য জার্মান বাজারে কঠোরভাবে আঘাত করেছিল।করোনাভাইরাসের দুই বছরে, 2020 এবং 2021, বিক্রয় মোট 2 বিলিয়ন ইউরো কমেছে।কাগজ, বৃহত্তম উপ-বাজার হিসাবে, 14.3 শতাংশ বিক্রি হ্রাসের সাথে সবচেয়ে শক্তিশালী পতন দেখায়।তবে অফিস এবং স্কুল সরবরাহের বিক্রয়, যা মহামারীর আগে এখনও কিছুটা বৃদ্ধি পেয়েছিল, মহামারী চলাকালীন ডাবল ডিজিটেও পড়েছিল।লেখার সরঞ্জাম একইভাবে কাজ করেছিল, যদিও ফাউন্টেন পেন, পেন্সিল এবং রঙিন পেন্সিলের পাশাপাশি কৃত্রিম রং এবং চক এই সাবমার্কেটে জায়গা পেতে সক্ষম হয়েছিল।

যদিও মহামারী দ্বারা সৃষ্ট পরিস্থিতি হ্রাস পাচ্ছে - অন্তত আপাতত - শিল্প এবং খুচরা বাণিজ্যের জন্য সাধারণ পরিস্থিতি চ্যালেঞ্জিং রয়ে গেছে এবং যুদ্ধ চালানোর কারণে এটি আরও খারাপ হচ্ছে।

অনলাইন বাড়তে থাকে

গড়ে, প্রতিটি জার্মান 2016 সালের তুলনায় পিবিএস পণ্যগুলিতে 16.5 শতাংশ কম ব্যয় করেছে। এবং মহামারীর পটভূমিতে, সম্প্রতি প্রকাশিত “ইন্ডাস্ট্রি রিপোর্ট পেপার, অফিস সরবরাহ এবং স্টেশনারি 2022-এর গণনা যদিও, মহামারীটি একটি অগ্রগতি প্রমাণ করেছে - এর নেতিবাচক প্রভাব সত্ত্বেও চেহারা ফ্যাক্টর.তবে, করোনাভাইরাস এবং এখন বিশেষ করে যুদ্ধ এখনও ভোক্তা জলবায়ুকে প্রভাবিত করছে।অভ্যন্তরীণ শহরগুলিতে ফ্রিকোয়েন্সি হ্রাস লক্ষণীয় রয়ে গেছে, যখন শিল্পে অনলাইন ব্যবসা একই সময়ে বৃদ্ধি পাচ্ছে।মার্কেট শেয়ার গত পাঁচ বছরে 22.6 শতাংশ বেড়েছে।খুচরা বিক্রেতা এবং আরও বেশি সংখ্যক নির্মাতারা করোনভাইরাস সংকটের সময় B2C বিক্রয় কৌশল বেছে নিয়েছিলেন।বিপরীতমুখী ছাড়া একটি প্রবণতা.

খরচের চাপ বাড়ছে

উপরন্তু, অনেক সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যাহত থাকে, এবং গতিশীল খরচ সর্পিল বিক্রয় এবং আয়ের ক্ষতিকে শক্তিশালী করছে যা অনেক পণ্য পরিসরে লক্ষণীয়।ফলস্বরূপ, সামগ্রিক মুনাফা এবং এইভাবে বিনিয়োগ ক্ষমতা সীমিত থাকে।অন্যদিকে, রূপান্তর প্রক্রিয়া এবং ডিজিটাইজেশন আরও ধারাবাহিকভাবে অনুসরণ করা হচ্ছে।অন্যান্য জিনিসের মধ্যে, কারণ দূরত্বের বাণিজ্য মহামারীর আগে এবং সময়কালে তার প্রতিযোগিতামূলক শক্তি প্রমাণ করেছে।2016 পিবিএস নিবন্ধগুলির সাথে 2.5 বিলিয়ন ইউরো বিক্রি করেছে, 2021 সাল পর্যন্ত সাফল্যের বৃদ্ধির পরিমাণ 12 শতাংশের বেশি।

তবে শুধু বিপণনের দিকেই নয়, সংগ্রহের দিকেও পদক্ষেপ নেওয়া দরকার।কাঁচামালের টানটান প্রাপ্যতা এবং অগণিত ক্রয় ব্যয়ের কারণে, পিবিএস ব্র্যান্ড শিল্পের সমিতি ভবিষ্যত নিয়ে চিন্তিত।এটা বলা হয় যে আপনি একটি অভূতপূর্ব উচ্চতায় বৃদ্ধির সাথে লড়াই করছেন।

ভবিষ্যৎ হবে টেকসই

ডিজিটাইজেশন ছাড়াও, স্থায়িত্ব অন্যান্য বাজার-প্রাসঙ্গিক প্রবণতাগুলির মধ্যে একটি যা ভবিষ্যতে PBS শিল্পের ব্যবসায়িক মডেল এবং ভাণ্ডারগুলিকে প্রভাবিত করতে থাকবে।ইতিমধ্যে মহামারী চলাকালীন, টেকসই পরিষেবার চাহিদা আরও জোরে হয়েছে।গ্রাহকরা আরও গুণমান এবং পৃথক পণ্যের জন্য জিজ্ঞাসা করেছেন।এই কারণেই পিবিএস খুচরা বিক্রেতা সেই অনুযায়ী ভাণ্ডারগুলিকে অভিযোজিত করেছে, এমনকি যদি বিক্রয় পরিসংখ্যান সবসময় একইভাবে না হয়।অভ্যন্তরীণ ব্যক্তিরা অনুমান করে যে টেকসই পণ্যের রাজস্ব ভাগ কমপক্ষে 5 শতাংশ এবং সর্বোচ্চ 15 শতাংশ।যাইহোক, একটি কৌশলগত টেকসই অভিযোজন কাছাকাছি কোন উপায় নেই.উদাহরণস্বরূপ, পরিবেশগত বনায়ন কাগজ সংগ্রহে প্লাস্টিকের ছায়াছবির নির্মূলের মতোই ভূমিকা পালন করে।

কাজের নতুন পদ্ধতি PBS এবং সামগ্রিকভাবে অফিস শিল্পের জন্য একটি চালিকাগত প্রবণতা হিসেবে প্রমাণিত হচ্ছে।Soennecken CEO Georg Mersmann-এর জন্য, ক্লাসিক অফিস সাপ্লাই হল একটি "ভীড়ের বাজার, বৃদ্ধির বাজার নয়"।তবে তিনিই একমাত্র নন যিনি বাজারের একীকরণ থেকে উপকৃত হওয়ার সুযোগগুলি দেখেন যা এটি অন্তর্ভুক্ত করে।খুচরা এবং শিল্প বিশেষভাবে ডিজিটাল-বুদ্ধিমান টার্গেট গ্রুপ টার্গেট করা হয়.

সম্পদ: ইন্টারনেট থেকে অভিযোজিত